5 maneiras criativas de resolver problemas de clientes B2B

Octadesk
14 April 2020
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Um único cliente B2B insatisfeito pode ser um desastre de relações públicas — e financeiro. Diferente do B2C, onde clientes são indivuíduos facilmente substituíveis em número, no B2B cada conta pode representar uma fatia enorme da sua receita. Por isso, saber resolver problemas de clientes B2B de forma criativa e eficaz é essencial para a saúde do negócio.

1. Aja imediatamente ao tomar conhecimento do problema

Ao identificar uma questão com um cliente B2B, procure imediatamente soluções. Algumas correções são técnicas, outras exigem uma compreensão mais profunda. De qualquer forma, a velocidade da resposta é o primeiro sinal de que o cliente importa. Não permita que o problema fique sem encaminhamento por mais de 24 horas.

2. Envolva a gerência sênior quando necessário

Não tenha medo de envolver lideranças mais sêniores no processo. Mesmo que não sejam capazes de resolver tecnicamente o problema, a presença de alguém de alto nível na conversa demonstra o comprometimento da empresa e alivia os medos e inseguranças do cliente durante momentos críticos.

3. Seja transparente e mantenha comunicação constante

Clientes B2B não esperam perfeição — esperam honestidade. Comunique o status do problema com frequência, mesmo que a resolução ainda não esteja completa. Isso constrói confiança e evita que o cliente imagine cenários piores do que a realidade. A falta de comunicação é muitas vezes mais prejudicial do que o próprio problema.

4. Busque soluções criativas além do óbvio

Nem sempre a solução padrão é suficiente para um cliente B2B. Considere oferecer alternativas temporárias, workarounds personalizados ou até ajustes no serviço enquanto a solução definitiva não está pronta. Sair do script e pensar de forma criativa pode ser o diferencial entre perder ou manter um contrato importante.

5. Analise possíveis problemas antes que eles aconteçam

A melhor forma de resolver um problema B2B é não deixar que ele ocoreça. Mapeie os pontos de atrito mais comuns na jornada dos seus clientes, crie planos de contingência e treine a equipe para reconhecer sinais de insatisfação antes que o cliente precise reclamar. Estratégias proativas de Customer Success são essenciais nesse sentido.

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